Formations sur mesure pour entreprises

Nous créons des parcours personnalisés qui transforment vos équipes en experts de l'optimisation budgétaire. Chaque programme s'adapte à votre secteur et vos défis spécifiques.

Discuter de votre projet

Des programmes flexibles qui s'adaptent

Après quinze ans à former des équipes finance, je sais qu'aucune entreprise n'apprend de la même façon. C'est pourquoi nos programmes mélangent ateliers pratiques, sessions individuelles et outils digitaux. Vos collaborateurs progressent selon leur rythme, sans bousculer leur planning.

Format hybride
Présentiel et distanciel selon vos contraintes
Suivi personnalisé
Coaching individuel pour chaque participant
Outils pratiques
Templates et méthodes directement utilisables
Planning souple
Sessions programmées selon votre activité
Formation en entreprise sur l'optimisation budgétaire

Parcours qui marquent

Chaque formation raconte une histoire différente. Des défis surmontés aux compétences acquises.

Portrait de Camille Rousseau

Camille Rousseau

Directrice Administrative

J'étais perdue dans nos tableaux de bord. Maintenant je pilote notre budget avec confiance. La méthode des ratios dynamiques a changé ma façon de voir les chiffres.

Portrait de Sophie Martinez

Sophie Martinez

Responsable Contrôle de Gestion

Les prévisions me prenaient des semaines. Grâce aux outils appris, je gagne 60% de temps et mes analyses sont plus précises. Mon équipe a adopté les nouvelles méthodes en quelques semaines.

Équipe Comptabilité PME

Service complet - 8 personnes

Formation collective qui a révolutionné notre approche. Fini les heures supplémentaires en fin de mois. Chacun maîtrise maintenant son périmètre et collabore mieux avec les autres services.

Conseils pratiques

Des astuces concrètes que vous pouvez appliquer dès demain. Issues de notre expérience terrain avec plus de 200 entreprises formées.

1

Automatiser les tâches récurrentes

Identifiez vos saisies manuelles répétitives. Un tableur bien configuré peut vous faire gagner 2h par semaine. Commencez par automatiser le rapprochement bancaire.

2

Créer des alertes intelligentes

Paramétrez des seuils sur vos postes critiques. Quand les frais généraux dépassent 15% du CA, vous êtes alerté immédiatement. Plus besoin d'attendre le bilan mensuel.

3

Impliquer les opérationnels

Formez vos chefs d'équipe aux bases du pilotage financier. Ils comprennent mieux l'impact de leurs décisions et deviennent vos meilleurs alliés pour maîtriser les coûts.

4

Simplifier la communication

Remplacez vos tableaux Excel de 50 colonnes par 3 indicateurs clés. Votre direction comprend mieux, prend de meilleures décisions, et vous gagnez en crédibilité.

5

Planifier les formations

Nos prochaines sessions entreprise démarrent en septembre 2025. Les programmes se déroulent sur 3 mois, avec un accompagnement personnalisé pour chaque participant de votre équipe.